ÉLETRE VALÓ TRÉNING
A katonai és rendészeti különleges és felderítő erők kiképzése és működése során felhalmozott tudást integráljuk a szervezetfejlesztés, a pszichológia és szervezetszociológia eredményeivel. Üzleti, kormányzati és nonprofit ügyfeleink segítségünkkel hatékonyabban és nagyobb biztonságban működnek a ma jellemző kompetitív V.U.C.A. környezetben.
A kontextus
A mai változékony, bizonytalan, összetett és többféleképpen értelmezhető VUCA (Volatila, Uncertain, Complex, Ambiguous) valóság egyaránt érinti az üzleti, kormányzati és nonprofit szervezeteket. Pénzügyi világválság, pandémia, klímaváltozás, háborúk, munkaerő hiány, infláció: az utóbbi tíz évben egymást érték a váratlan és mindenki számára kihívást jelentő események. Ebben a helyzetben azok a szervezetek lesznek sikeresek, ahol a hangsúly a tervezésről (hogyan tervezzük a tervezhetetlent?) a felkészülésre teszik a hangsúlyt. A hosszú távú stratégiák megvalósulási esélye csökken, míg a gyors, ha kell opportunista alkalmazkodás értéke felértékelődik az üzleti életben, a kormányzati munkában és a civil társadalom számára is. Azok, akik a felkészülésre helyezik a hangsúlyt, akik “mindenre készen” várják az újabb meglepetéseket, a körülmények váratlan változását saját előnyükre tudják fordítani. Az alapos felkészülés, az intenzív kiképzés nemcsak a különleges erők működése során, hanem a civil életben is a legfontosabb kockázatcsökkentő és hatékonyság növevő eszközzé lépett elő.
A probléma
Az alkalmazkodás szemléletváltást igényel. A hosszú távú stratégiák megvalósulási esélye csökken, míg a gyors, ha kell opportunista alkalmazkodás értéke felértékelődik az üzleti életben, a kormányzati munkában és a civil társadalom számára is. Azok, akik a felkészülésre helyezik a hangsúlyt, akik “mindenre készen” várják az újabb meglepetéseket, a körülmények váratlan változását saját előnyükre tudják fordítani. Az alapos felkészülés, az intenzív kiképzés nemcsak a különleges erők működése során, hanem a civil életben is a legfontosabb kockázatcsökkentő és hatékonyság növelő eszközzé lépett elő. Mint minden paradigma váltást, a mostanit is kissé lemaradva követi az új körülményeket kiszolgálni képes képzési infrastruktúra kiépülése. A felsőoktatás világszerte átalakulóban van, de épp így változik a tréningek szerepe is a hatékony vállalati, szervezeti működés támogatásában. A kihívás: hogyan lehet felkészítő tréninget tartani olyan helyzetek megoldására, amikről csak azt tudjuk, hogy lesznek, de nem tudjuk milyen területen és formában jelentkeznek?
A megoldás
A modern fegyveres erők vezetési modelljeiben - a megváltozott hadviselési formák kényszerítő hatására – megtalálták a megoldást rá, hogy felkészítsék a katonákat az ismeretlenre. A kiképzés során azokra az emberi tulajdonságokra, képességekre koncentrálnak, amelyek a gyors alkalmazkodást támogatják: stressz kezelés, környezeti tudatosság, önálló döntési képesség, hatékony kommunikáció, és a csoportban való együttműködés képessége. Megint csak, a civil élet nem a csatatéren zajlik. Ugyanakkor ez a készség készlet pont ugyanaz, amivel a vállalati, állami vagy civil szervezetek hatékonyság is megőrizhető, növelhető. A Pivot Brigád képzéseinél ezért mindig arra törekszünk, hogy tréning résztvevőink új gondolkodásmódot építsenek fel és vigyenek magukkal egy-egy képzési fókusszal kapcsolatban. Úgy gondoljuk, hogy míg például a stresszt kiváltó tényezők folyon változnak, a stressz természetét és a vele való megküzdés módját elsajátítva klienseink készen állnak a még ismeretlen kihívásoknak is megfelelni. Ebben a szemléletben hat képzést kínálunk, melyek a változó világhoz való alkalmazkodás egy-egy aspektusára.
LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!
A Pivot Brigade egy butik tréning cég. Ez azt jelenti, hogy nincsenek "dobozos" programjaink, amiket ugyanúgy hajtunk végre minden ügyfélnél, minden helyzetben. Ha mást vagy máshogy szeretne, vagy egyszerűen kíváncsi és van pár kérdése, írjon vagy hívjon minket. Soha, semmilyen megkeresést nem hagyunk megválaszolatlanul. leadership development
+36 30 961 5562
BIZTONSÁGI KOCKÁZATOK KEZELÉSE
REFLEXÍV KOMMUNIKÁCIÓ
DÖNTÉSHOZATAL FESZÜLT HELYZETEKBEN
ADAT ÉS INFORMÁCIÓ
VÉDELEM
VEZETÉSI KÉPESSÉG FEJLESZTÉS
PROGRAM KÍNÁLAT
TÁRGYALÁSTAKTIKA: REFLEXÍV-DIREKTÍV KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
Túsztárgyalók tanítanak meg tárgyalásos helyzeteket uralni.
Hogyan irányítsa a tárgyalást hallgatással? Hogyan ismerje fel, ha a másik fél nem mond igazat? Hogy mondjon nemet úgy, hogy sosem ejti ki a szót magát? Hogyan vegye rá a másik felet, hogy az Ön problémájának megoldásán dolgozzon vagy szembe menjen önmaga érdekeivel?
ADATLOPÁS ELLENI TRÉNING FELHASZNÁLÓKNAK
"A hackerek nem betörnek, hanem belépnek." [Microsoft jelentés: Kiberbiztonsági trendek Közép- és Kelet Európában 2020]
A manipulatív személyközi befolyásolás (social engineering) felismerése és megakadályozása. On-line és off-line működő biztonsági szemlélet (mindset) kialakítása, nem elavuló tréning.
MUNKAVÁLLALÓI ELKÖTELEZŐDÉS FEJLESZTÉS
Elköteleződés fejlesztés Nyáry Krisztiánnal Tárd fel, hogy miről szól a vállalat a vezetői és munkatársai számára, formálj belőle motiváló történetet és akciótervet!
Az elköteleződés emocionális tényezőit fejlesztő program, amely képet ad az elköteleződés jelenlegi állapotáról, vállalati narratívát alkot és elköteleződést növelő és fenntartó intézkedéssorozatot javasol.
BIZTONSÁGI AUDIT ÉS KOCKÁZATKEZELÉS
„A biztonsági intézkedésekről mindíg azt mondják, hogy túl sok van belőlük, egészen addig a napig, amíg kevésnek bizonyulnak."
W. H. Webster volt FBI és CIA igazgató
A szervezetet fenyegető kockázatok és potenciális következményeik azonosítása. Kockázatcsökkentő cselekvési terv kidolgozása, interaktívan, a kockázatnak kitett és a terv végrehajtásában résztvevő munkatársakat is bevonva.
LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!
A Pivot Brigade egy butik tréning cég. Ez azt jelenti, hogy nincsenek "dobozos" programjaink, amiket ugyanúgy hajtunk végre minden ügyfélnél, minden helyzetben. Ha mást vagy máshogy szeretne, vagy egyszerűen kíváncsi és van pár kérdése, írjon vagy hívjon minket. Soha, semmilyen megkeresést nem hagyunk megválaszolatlanul. leadership development
+36 30 961 5562